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Reggie revela por qué Nintendo dejó de vender en Amazon durante la era DS

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El ex-presidente de Nintendo of America, Reggie Fils-Aimé, ha explicado recientemente uno de los episodios más llamativos en la relación entre Nintendo y Amazon durante la época de Nintendo DS.

Según sus declaraciones en una charla en la NYU, el conflicto surgió cuando Amazon intentó dominar el mercado de videojuegos ofreciendo los precios más bajos posibles, incluso por debajo de grandes cadenas como Walmart.

La petición que Nintendo consideró ilegal

El problema llegó cuando Amazon solicitó a Nintendo un apoyo financiero elevado para poder sostener esa estrategia de precios agresiva. Tal y como explica Reggie, esta petición cruzaba una línea legal.

El propio directivo fue claro en su respuesta, asegurando que no podía aceptar una propuesta que consideraba ilegal y que además podría perjudicar las relaciones de Nintendo con otros minoristas.

La situación generó un momento tenso, ya que desde Amazon insistieron en su propuesta pese a la negativa inicial.

La decisión: dejar de vender en Amazon

Ante esta presión, Nintendo optó por una medida contundente: dejar de vender temporalmente en Amazon en Estados Unidos. La compañía decidió priorizar sus principios comerciales y proteger su relación con otros distribuidores.

Reggie explicó que esta decisión también buscaba enviar un mensaje claro: Nintendo no iba a ceder ante presiones externas que comprometieran su forma de hacer negocios.

Una etapa clave en pleno éxito de Nintendo DS

Todo esto ocurrió en un momento en el que Nintendo DS estaba en pleno auge, con cifras cercanas a 10 millones de unidades vendidas al año en América.

A pesar de ese contexto favorable, la compañía optó por mantener su postura, incluso si eso implicaba perder presencia en una plataforma tan importante como Amazon.

Un ejemplo de la estrategia de Nintendo

Este episodio refleja cómo Nintendo ha gestionado históricamente sus relaciones comerciales, priorizando el control sobre sus productos y su red de distribución.

Las declaraciones de Reggie ofrecen una visión directa de cómo se toman este tipo de decisiones a alto nivel, especialmente en momentos de presión externa.

Un caso que muestra que, incluso en plena expansión, la compañía no estaba dispuesta a ceder en aspectos clave de su negocio.

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